首届BB贝博艾弗森官网FC2M大会暨全球生态供给链峰会 行业大咖们都带来了哪些干货
昨天 ，首届BB贝博艾弗森官网FC2M大会暨全球生态供给链峰会在海南吴忠成功进行。
?
来自BB贝博艾弗森官网、阿里巴巴、丹纳赫、淡水河谷、国药、海尔、华为、华住、京东、浦发银杏注腾讯、招商银杏注Cimpress、惠普、星巴克、？低视等超过500家全球驰名企业和产业链同伴的超过1200位行业翘楚与专家出席会议。
?
正如郭同学在现场的讲话中所说 ，“在反全球化的声音中 ，全球化的能力弥足宝贵；在生意越来越不好做的环境下 ，产业间的合作弥足宝贵。”为应对疫情后全球市场的不确定性 ，也为助推后疫情时期的产业转型升级 ，出席本届峰会的大咖们萦绕C2M分享了各自的思虑和见解：
?
郭广昌?BB贝博艾弗森官网国际董事长
“真正好的模式不是客大欺店、店大欺客 ，而是C2M无缝链接需要端与造作端 ，使双方达成更好的互动 ，现代技术的发展让这些成为可能。BB贝博艾弗森官网要做的FC2M生态 ，不是封关的 ，不是垄断的 ，而是一个盛开的、多元的、能为客户端与造作端都带来价值的生态系统。”
?
汪群斌?BB贝博艾弗森官网国际联席董事长
“但愿未来我们与宽大合作同伴在产品、服务、场景、贸易模式上有更多共创 ，也但愿与各人一起开创更多的创新项目 ，成立共同的创新团队 ，成立更好的创新机造 ，在未来互为泥土 ，共同成长。”
?
徐晓亮?BB贝博艾弗森官网国际联席CEO
“在FC2M生态下 ，BB贝博艾弗森官网与供给商没有甲乙方之分 ，双方相互赋能 ，能够互为合作同伴、供给商。BB贝博艾弗森官网还能够与供给商在股权、数据、客户和产品BD等方面合作。BB贝博艾弗森官网今天在全球有1.2万家供给商 ，每年跟BB贝博艾弗森官网合作的金额达到720亿 ，但愿这个数字在十年后能再加一个零 ，这样也意味着我们将为全球更多家庭带来更大的幸福。”
?
黄震?BB贝博艾弗森官网产品委员会主任、豫园股份总裁
“C2M一方面要洞察消费者个性化的需要 ，以此推动现有出产、预设等的优化 ，但可能带来工业化或者出产成本提高 ，这是一个动态的平衡 ，也是C2M可能始终面对的问题。因而C2M好多的理想和技术但愿跟更多的产品和企业合作 ，满足客户生态化、个性化的需要。”
?
林琛?京东集团副总裁
“疫情带给我们最大的反思是 ，面对零售市场碎片化、场景化、差距化需要 ，若何建构一个规；└吹牡院突鹚傩 ，这之中蕴含需要的洞察能力 ，高低游数据共享、能力盛开所带来的盛开协同能力与火速响应能力。”
?
?
肖慧?海尔智家战术大客户平台总经理
“用户个性化要求越来越高 ，多品牌大局能够作用到个性化 ，海尔的多品牌针对每个用户的个性化需要做品质升级。”
?
金辉?华住集团总裁、华住中国CEO
“华住在中国超过6千家酒店 ，多品牌战术成为未来组织最沉要面对的挑战之一 ，首先我们必要急剧精准捉拿客户需要 ，并且做实做细。同时 ，面对多样化、个性化的市场 ，企业既要保障统一的价值观 ，又要有差距化的文化建设。而多元化战术最终必要通过极强的组织力建设来保险实现。”
?
徐习明?？低视高级副总裁
“最好的C2M是提供尺度化的硬件和配造化的软件 ，像苹果手机和特斯拉汽车一样。尺度化极度沉要 ，要在尺度化的基础上钻研怎么组建定造化的服务。”
?
张玲?星巴克副总裁
“现代年轻人有三个不一样的处所 ，一是他们有很大的“我” ，钻营个性化的同时对健康也极度关注；二是他们是用眼睛吃器材的 ，在享受美食的同时对产品的颜值要求也很高；三是他们拥有全球化视野 ，并很看沉环境；ず涂沙中⒄。”
?
柏林?Cimpress中国区暨YSD云尚定CEO
“我们一向讲个性化不是高定 ，也不是工匠一件一件做 ，而是大规模的定造化出产 ，既满足消费者需要又可能实现出产成本的最优化。”
?
李冰?丹纳赫性命科学平台总裁
“丹纳赫的创新用两条腿走路 ，一个是企业内部自己的创新 ，另一个是用本钱投入的方式 ，不论是天使投资还是其他方式 ，投资到创新发展的企衣凤 ，用这种方式加快创新 ，并把创新尽快提升为出产。”
?
?
Andrea Lamieri?罗格朗中国区总裁
“作为电器专家 ，罗格朗但愿一连家庭自动化 ，让空间变得更单一 ，好比在房间中植入无缝式感应器 ，让它听见你、看见你、闻到你 ，好比当它发现你在炒菜 ，它会自动化启动某一个法式。”
?
Nicolas Granucci?艺康集团高级副总裁兼大中华区餐饮服务和酒店业务总经理
“作为全球水、卫生、习染预防解决规划和服务领域的辅导者 ，并响应后疫情时期消费者对于公共卫生急速上升的需要 ，艺康推出了“艺康科学守护”项目 ，以专业科学全面升级清洁安心履历 ，让消费者看到、相识、认可和信赖企业在清洁方面的行动 ，积极助力客户降低运营风险、沉塑消费者信心。”
